炼化公司：小细节做出大文章

炼化公司聚丙烯酰胺仓储车间自成立之日起在处理节能降耗、挖潜增效与生产经营、车间管理等方面的关系上一直本着从大处着眼，小处入手方针，不放过细枝末节，在小细节里做出了大文章，车间各项工作取得了较好的效果。

叉车瘦身出效益。提起仓储作业必然要想到句容合力叉车。目前，车间有电瓶叉车和汽油叉车，共计30台。因此，如何做好、做实车辆的节能降耗工作，推行叉车“瘦身计划”，就显得十分重要。针对句容合力叉车制定了《车辆油料管理规定》同时根据每台叉车自重、型号、新旧等参数建立油料消耗台帐，对油箱进行了加锁管理，保证了油料无遗失。此外，他们还组织句容合力叉车司机开展业务交流，请节油经验丰富的师父走上台，传经送宝，对节能减排起到了作用。对于电瓶叉车进行技术维护保养措施。充电前检查，蓄电池是否完好无损，接线是否完好。定期检查电池液液位，当电池液不足时应添加蒸馏水至适当液位。在为电池添加蒸馏水后,检查电池液密度,时刻保持电池液密度在合理的范围内，延长了电瓶的使用寿命。仅叉车一项就以高于相关规定的标准要求为车间节能降耗工作带来可观的经济效益。

合理规划增空间。两个库区货架规格不同，产品摆放存在差异化，通过合理规划推行循环货架使用制，提高了产品的入库效率，便于保管员统计产成品与待检品的数量，做到了账目与库存一目了然。车间还调动员工的主动性征集合理化建议，将库区内雨搭、过道也充分利用起来，作为后备仓储地点。经过精密的空间计算，雨搭、过道增加了库容量，不仅缓解产品产量增加时货架摆放能力不足的压力还为叉车就近地点装卸车提供了便利条件，避免了往返库区内倒运产品产生的油料消耗得同时也降低了叉车司机的劳动强度。此外，也减少叉车了尾气排放，保护了库区的清洁环境，做到了一举多得。

强化意识见效益。增强“微效益意识”，从细节入手，动员广大干部员工开展节能降耗活动，杜绝浪费，节约一根针、一条袋子、一斤产品、一个配件，努力把节能降耗工作落实做好。想方设法降低储存因素造成的包装袋损坏情况，发动员工查找包装袋破损的原因，赶超指标，精心保管，降低消耗。分厂下达的业绩指标为20条/月，实际每月控制在6条以内，平均每月节约包装袋14条左右。车间还根据聚丙烯酰胺产品特点，本着“节省就是创效”的原则，优化仓储方式，降低生产成本。在入库计量、产品改装、装卸车环节严格按规程操作，避免落地料的产生，自我加压实现内部产生废料量6吨∕年的目标值降至4吨/年年终目标。

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