南京合力叉车成功法则

南京合力叉车注重员工的能力培养，从基层做起，打造国内叉车行业的老字号企业。然而员工的能力培养总结起来就是学习、实践、创新三个能力。

　　任何一个学历层次的员工，都要有学习的能力，只有通过不断的学习，吸收的理念，学以致用，才能创新。员工的学历是一个方面，学习能力与学历没有必然的联系。学习、实践、创新是紧密联系的，合力要求员工要对学到的知识进行思考，思考后要把得到的体会带到实践当中，结合实际，只有通过这种模式，才能大限度地增强培训效果。

　　南京合力叉车企业建立了完善的学习制度，包括培训组织、培训评价及奖惩等机制。学习培训制度正是人力资源制度的重要组成部分。另外，合力一直十分重视培训资源投入，同时不断创新、利用好各类学习培训的载体。

　　除此之外，南京合力叉车企业在培育员工成长的过程中，尤其重视“德”的教育。企业培训职工，不外乎在“德”、“才”两个方面，现在很多企业更多考虑的是“才”，而合力有自己的用人观：有德有才的人我们要重用；有德无才的人可以用；怕的是无德有才的人，这种人坚决不能用。所以企业一定要从德才两个方面对员工进行培训。

企业软实力的增强，关键在员工的培养。南京合力叉车企业正通过立足员工多方面的发展，来进一步提升企业的软实力，再结合本来具有的硬实力，共同促进中国工程机械行业向前发展。

南京美航机械有限公司效仿南京合力叉车对于员工的培训，在各个方面逐步取得成功。南京美航机械有限公司同时也从事南京合力叉车的销售及维修。

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