2010年龙工叉车实现关键性的突破，当年，龙工叉车销售总量达到了10468台并计划以上海基地为叉车总部，建立2大制造子公司，

成立一家销售公司和一个技术研究室，力争到2018年实现龙工叉

车销售6万台的战略目标。

　　时间已经进入2011年6月，1～5月份龙工叉车持续快速增长，平均月增长速度同比均超1倍，到11月，

龙工叉车销量直逼2011年龙工叉车销售20000台的全年计划。

从10468台到20000台，一年实现销量翻番。

　　目前，龙工叉车公司拥有龙工电瓶叉车、龙工柴油叉车、龙工港口叉车、龙工仓储叉车等四大系列近四百多个品种，

这些产品不但性价比高，而且能够满足各种客户群的不同需求。

　　龙工叉车作为中国龙工（香港股票代码03339）的一家全资子公司，自2006年进入叉车行业以来，

从刚开始的年销量102台，到2007年的1125台，可以说跨度非常大；而从2008年起，这个数

字开始呈现出跨越式增长：从2008年的2623台，到2009年的5018台，再到2010年的10468台。自此，

龙工叉车走上了高速发展之路，并逐步展现迅速发展的态势。

　　龙工叉车一直以来秉承“靠人才，抓管理；上质量，创品牌；取信天下，跃居群雄”的治企方针，

凭借精良的生产设备和强大的技术开发实力，依托母公司自主开发及制造具有竞争力的核心零

部件，推行纵向一体化的运营模式，为龙工叉车的发展增添了强劲的发展动力。

　龙工叉车一直坚守“代理制”这一根本原则，不断强化“质量、服务、性价比”三大优势，

着力构建起遍布全国的龙工叉车产品营销服务网络。据统计，龙工叉车现有1000余家一、二级经销

代理单位，实行了整机销售、维修服务、配件供应销售服务机制；着力打造“一小时销售·维修服务圈”，

处处树立龙工叉车品牌，建立龙工叉车专营店、规范销售服务网点、不断提升龙工叉车品

牌度，在每一个市场提高市场占有率。这些举措从根本上保证了销售渠道的顺畅与售后服务的完善。

叉车行业经过了50多年的发展，特别是进入本世纪以来，成长更迅速，步入了“黄金发展期”——发展环境变好、

生产规模增长、产品类型多样、产品与服务质量提高迅速。

自2009年以后，我国已经取代美国成为世界更大得叉车制造和销售大国，然而却也存在着一些无法回避的问题——同质化

竞争日益加剧，严重影响了行业的发展。

　　作为在叉车行业快速发展起来的明星企业，龙工叉车对此有着自己清醒的看法。面对纷繁的市场，成败的关键，

在于企业领导班子的正确决策，以及企业对市场变化的准确掌控。为此，龙工叉

车非常注重营销渠道的建设与产品的研发、企业管理和品牌文化的构建。

　　龙工叉车传承中国龙工“大家庭、大营销、大效率”的价值观。具体说来，“大家庭”，关注整个产业链，实现共建共赢；

“大效率”，放眼整个行业，注重社会责任，致力于创造精良的物流

装备为目标。在企业管理上突出“一切为了营销、一切服从于营销、一切服务于营销”的“大营销”意识，

通过持续的质量提升行动，提高产品可靠性，着力打造“一小时销售·工作服务”圈，树

立龙工叉车品牌。

　　龙工叉车有着强烈的社会责任感，并努力寻求服务社会、回报社会、支持国家人才建设的机会。据我们了解到，

龙工叉车赞助了“2011年全国职业院校技能大赛中职组现代物流技能大赛”。

谈到此次赞助，龙工叉车相关人士表示，这是企业服务社会、回馈社会的一份心意，是支持教育事业和国家人才培育的重要步骤。

龙工叉车创业以来，走过的每一步都是脚踏实地的。“虽然我们与行业以及国外大品牌相比还有明显差距，

但只要不断坚持努力，这种差距就会逐步缩小。

我们坚信龙工叉车公司的决策能力和龙工大家庭强有力的支持，做好当下事，会使龙工叉车越走越好。

南京诺嘉机械设备有限公司

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